指标与智能设备
- 体重、体脂与围度
- 血压、血糖与血脂
- 心率与手表数据
- 动态血糖与 AGP 图谱
- 设备绑定与测量同步
- CGM 佩戴周期管理
设备及耗材另购，按实际型号联调；清单列明三诺 iCan CGM 已接入，其他品牌需评估。
产品 / 智能设备与数据接入
从设备选型， 到数据驱动的持续服务。
提供智能健康设备销售与接入服务，将设备记录连接客户档案、服务计划和阶段复评。具体在售型号、测量参数与交付范围按需求确认。
从一个团队、一个场景开始。
功能与服务范围
设备记录进入档案，才能接续服务
设备选型销售、用户绑定、测量采集和服务应用分别确认；已有设备也可评估接入。
设备与耗材单独采购，接入按型号评估
会员与健康档案
- 会员标签与人群分组
- 动态健康档案
- 客户资料完整度
- 服务人员分配与交接
- 健康指标历史与趋势
- 客户资料聚合查看
把分散的资料归入客户档案，支持按人群组织服务和人员交接。
风险、随访与复评
- 异常指标与变化汇总
- 告警规则与负责人处理
- 干预协作与处置记录
- 随访回收与专业点评
- 健康跟踪周报与月报
- 阶段复评与方案调整
风险规则由专业团队确认，告警由责任人处理；通知效果取决于已配置渠道。
AI、设备与企微能力需相应服务配置；功能上线以联调和验收为准。
整理设备需求看见实际使用场景
把测量接进到店服务与专业跟进
到店签到，把服务起点记录下来
顾问接待客户，完成签到、资料核对与测量准备，让后续计划有明确依据。
先了解客户，再组织服务
顾问与客户核对目标、已有资料和生活习惯，将需要专业确认的问题留在档案中。
专业团队审核，确认服务安排
专业人员结合档案与阶段记录审核计划，顾问依据已确认的安排继续跟进。
AI 生成场景示意，用于说明服务方式，非真实客户案例或产品截图。
先看看，是否是你正在遇到的问题
设备采购与已有设备接入，是两种不同的起点。
可以采购智能健康设备，也可以评估把已有设备记录接入健康服务。先明确你要采集什么、谁在使用、数据如何关联到客户，再确定方案。
- 设备能测量，但数据停留在独立 App 或截图中。
- 客户、设备和服务档案对应不上，顾问需要重复抄录。
- 只看到了设备参数，还不清楚接口、授权和维护如何安排。
用一段完整服务，理解系统怎么用
每一步，有输入、有分工，也有产出。
例如门店希望把客户体重记录用于随访：既要确认设备能够同步，也要确认每条记录对应哪位客户。
第 1 步 / 4 步
确认采购或接入路径
- 从什么开始
- 使用场景、数量、现有型号及系统。
- 具体怎么做
- 采购先确认在售型号和供货；已有设备先核对厂商接口、数据权限和授权条件。
采购或项目负责人
采购或项目负责人这一步结束后，留下什么
选型／接入评估清单。
下一位承接人员可以依据这些信息继续工作，减少重复询问和口头交接。
流程产出示例 · 非真实客户记录或软件截图以上介绍可组合的业务能力。具体功能、自动执行范围和对接渠道，按版本与项目配置确认。
软件接进来之后
团队分别做什么？
AI 辅助整理与准备，实际业务由明确的岗位承接。
- 采购负责人
- 确认采购数量、在售型号、报价和交付安排。
- 厂商／系统对接人
- 提供合法接口授权与技术条件，协作核对同步。
- 服务人员
- 使用记录开展跟进，反馈数据与业务问题。
这套工作方式，给业务留下什么？
采购范围和接入范围分别明确。
客户档案中的记录具有可核对的来源、时间和单位。
设备使用与持续服务衔接，而不只完成硬件交付。
决定之前，你可能还想知道
原官网展示的型号现在都能买到吗？
页面沿用原官网产品图展示设备形态，具体型号、库存、价格和参数需按本次需求确认。
任何品牌设备都能接入吗？
不能直接承诺。需要厂商提供可用接口或授权的数据输出方式，并确认使用权限、字段和同步要求。
可以只买设备或只做接入吗？
两类需求都可以沟通。是否需要配套软件、定制对接和维护服务，按确认后的范围报价。
从一个可执行的场景开始
让这套能力，适合你的业务。
既可沟通设备采购，也可评估已有设备的接入。先确认场景、数量、型号和接口权限，再确定配套方案。