大健康与美业 · AI 获客增长
从公域获客，
到门店与私域持续经营。
面向大健康与美业品牌、连锁门店和代理团队，以专家陪跑结合 AI 工具，开展 IP 内容获客、美团同城经营与社群转化，帮助总部策略落到一线执行。
增长服务采用专家陪跑与 AI 工具组合交付，软件版本与增长服务分别确认合作范围。
品牌统一方向，一线按实际情况执行 · AI 场景示意 三条服务线，可单独开展，也可组合
先看你的获客卡在哪一段。
品牌、代理与门店内容团队
让一线人员有方法地持续产出内容。
缺少定位、选题与拍剪能力，内容难以持续；发布之后，也不知道如何承接咨询。
具体开展什么
- 梳理人设、目标客户与真实需求，确定内容方向
- 建立选题库与内容结构，辅助准备文案、素材与拍剪
- 安排发布、作业反馈与数据复盘，连接后续咨询
合作中形成的成果
- IP 定位与目标人群梳理
- 选题库、脚本与内容模板
- 素材及拍剪练习成果
- 内容质量记录与复盘建议
人员与 AI 如何分工
专家带练与评估内容；AI 辅助对标分析、选题、文案和拍剪；门店或代理完成素材提供、审核与发布。
具体拍剪工具与渠道按方案配置；内容产出不等于固定曝光量或获客量。
本地生活门店与连锁品牌总部
结合每家门店的商圈，安排经营动作。
总部有方法，但门店商圈与基础不同。页面、货盘和推广各自调整，缺少连续复盘。
具体开展什么
- 诊断曝光、点击、转化与评价，明确优先改善项
- 结合商圈竞对、价格带与门店条件，调整引流款、主销款和升单款
- 优化店铺头图、团单封面和卖点，再复盘自然流量与付费推广
合作中形成的成果
- 门店经营诊断与行动建议
- 商圈竞争与差异化分析
- 店铺与团单素材、卖点文案
- 团购货盘方案与阶段复盘
人员与 AI 如何分工
总部明确品牌标准和货盘方向；专家诊断与确定策略；AI 辅助整理数据、准备素材和方案，门店确认后执行。
需结合店铺权限与可用经营数据，具体接入方式按项目确认；推广预算与费用单独明确。
有存量客户与社群的品牌和门店
把一次活动，变成有节奏的客户沟通。
新客入群后缺少持续内容，老客沉睡；活动依靠临时群发，执行与复盘难以持续。
具体开展什么
- 围绕时令、产品或周年活动，确定社群定位与目标
- 设计拉新路径、群内容和直播节奏，匹配不同客户的产品组合
- 组织活动 SOP、任务排期与互动内容，复盘参与和实际转化
合作中形成的成果
- 社群定位与活动策划
- 分层产品与内容节奏
- 社群 SOP、话术与任务安排
- 活动数据与复盘建议
人员与 AI 如何分工
品牌与专家确定策略和内容边界；AI 辅助策划、内容准备及任务编排；团队按渠道权限执行并核对结果。
定时消息与批量执行取决于实际渠道、授权和配置；任务创建不等于成功送达或成交。
方法如何落到门店与代理
总部定方向，AI 辅助准备，团队执行复盘。
诊断与定目标
看清现有客户、渠道、团队与经营问题，选定首个场景。
形成可执行方案
确定内容、货盘或活动安排，明确谁负责、何时完成。
实战训练与执行
边学边做，AI 辅助重复准备，专家反馈，一线实际操作。
复盘与持续优化
根据内容、咨询、到店或服务记录调整动作，沉淀可复用方法。
两种合作方式
按组织能力选择陪跑深度。
品牌方案班
面向品牌创始人与业务核心团队，围绕全域经营开展深度诊断、方案设计与陪跑。
- 梳理品牌、渠道、门店与代理的经营链路
- 形成业务方案、角色分工与阶段推进计划
- 按需评估专属平台、小程序与 AI 工具配置
门店／代理陪跑班
面向需要批量赋能门店与代理的品牌，通过实战训练和持续辅导推动一线执行。
- 可选线下实战结合线上训练，或线上实战营
- 学习、练习、作业反馈与阶段考核
- 内容质量记录、团队复盘与持续产出机制
培训周期、参与规模、工具配置与持续支持范围在需求沟通后确认；增长工具随服务方案配置，不作为裸工具单独售卖。
与健康管理软件如何配合
获客之后，让服务继续发生。
增长服务帮助品牌获得咨询并组织转化；健康管理软件承接客户档案、计划、日常记录和专业随访。可以围绕同一段客户旅程组合，也可按实际需求分别合作。
了解 AI 健康管理软件只买 AI 工具，可以吗？
这项增长业务以专家陪跑结合 AI 工具交付，工具随业务方案配置。健康管理软件的版本选型与采购可单独沟通。
三条业务都需要一起做吗？
不需要。可以从内容获客、同城经营或社群转化中的一个问题开始，再评估是否组合。
可以保证播放量、订单或收入吗？
合作会明确工作范围、交付成果和评估方式；流量与经营结果受产品、渠道、预算和执行等因素影响，不作固定结果承诺。
需要客户团队投入什么？
需要明确负责人，提供可使用的业务资料、账号权限和数据，并安排门店或代理参与执行与复盘。具体投入在方案中约定。
带着一个经营问题，开始讨论。
告诉我们你的品牌、门店或代理规模，目前主要的获客渠道，以及最希望改善的环节。
先确认业务现状、阶段目标与双方投入，再约定服务范围及费用。
